产品经理是需要关注财务的，从财务角度对产品的运营进行考察，因而需要了解企业运营的过程。如果哪个产品经理炒股，并遵循价值投资的理念，那么对公司、财务的理解会非常深刻了，呵呵。不过为了了解企业运营，一些这方面的资料是相当不错的，推荐晨星公司的《股市真规则》，讲的很好。

对一个公司来说，从现金流转的角度，有一个简单的模型：

一组投资者和债券的持有人（1）给公司提供资本，对股东来说就是买了股票，对债券持有人就是买了债券。公司用这些资金购置了固定资产（2），比如一些机器设备和建筑物。用这些资产生产出产品，就是存货（3），一些存货卖出后变成现金（4），另外一些赊销（5）。赊销被反映为应收账款，直到销售者给出公司付款（6）。一旦公司手里有现金，公司又按照同样的路径把它花出去。一些现金以产品的形式返回来（7），这意味着可以购置原材料生产更多的存货。另一部分现金用于投资（8），这意味着买更多的机器设备或建造另外的工厂。还有一大块现金给政府缴税了（9）。如果给股东分红派息，或者公司有负债，还要向股东和债券持有人支付红利和利息，于是一部分现金流出（10）。

带来利润的业务是一个相对简单的系统。你必须以一个可以接受的价格来销售产品，从而带来利润；你必须在这些销售量的基础上获得一个好的毛利润；你必须节约自己的开支，但又必须在销售、研究和开发、建设厂房和购置设备、可持续性财务控制、开发和运营广告等诸多方面进行投资。如果年收入、毛利润以及开支之间都能够相互衔接很好，那么利润就会增长，还会出现正向现金流量。