经过2年多的研发，联盟的PMAS服务终于开通了，这对于联盟来说，要比以往任何一个联盟的服务开通都具有里程碑的意义！

       2年多的时间，整理出将近50万字的PMAS资料，而这些资料最有价值的地方就在于它完全脱离模仿，照搬国外管理思想的圈子，开始走上符合中国产品管理人现状的道路。

       从联盟成立的那一天起，就把“致力于推动中国产品管理思想体系化和职业化发展”作为努力的方向，从一开始的一个个人小站，到后来兼职团队运作的UCPM，再到今天开通的PMAS，可以这么说，两年的努力，或许就是为了这一天的到来。

       中国的管理圈子，有一个普遍的现象，就是对国外管理思想的盲目崇拜和接受，作为我个人来讲，也曾沉迷于对国外管理思想的顶礼膜拜之中，认为中国的企业和个人只要按照这些思想教授的去做，就能一步登天。

       结果，我错了，我相信许多朋友也发现自己错了！

       中国有中国的现状，中国的企业有自己的特点，把别人的思想移植到自己身上，或许到最后就会成为一个四不像，不去按照中国企业的现转去思考问题，却寻找解决问题的方法，往往会得不偿失。

       我们是中国年轻的一代产品管理人，可以说，现在国内连一个像样的国产的产品管理知识体系都没有，这对于我们来说，无疑是最大的悲哀。

       联盟想去改变这一切，就是这个简单的想法，让联盟持之以恒的做到了现在，做出了PMAS。

       PMAS将会给中国的产品管理领域带来什么，我们不敢妄下结论，但是，有一点是可以肯定的，它将激励我们这些年轻的产品管理人去更多的俯下身去，去思考我们真真切切面临的问题，去寻找解决这些问题的方法！

PMAS要解决的...

       在日益发展的中国市场中，企业自主创新逐步成为企业生存发展的潜在动力，而支持这一创新机制的基点就是产品管理体系。
       产品管理思想在中国刚刚起步，在企业未来发展中随着产品管理积极效应的日益凸现，产品管理思想将会在企业中被广泛应用。睿智的企业亦将寻求更为卓越的竞争手段，对于转型中的企业来说，越早接触和引入产品管理体系，企业在未来的竞争中所爆发出的潜力和发展潜力就越大。所以，纵观整个商业发展格局，产品管理将是未来最重要的企业业务管理体系之一。
       而企业在应用产品管理体系遇到的最大困难就是：无体系；无规范；无人才；无指导。
       而解决这个困难的最可行方法就是向企业提供有针对性的咨询服务，协助企业用性价比最高的方法来建立快速可执行的产品管理体系。
       纵览国内产品管理咨询市场，所有针对产品管理的咨询产品中，无一例外的都是以国外的相关理论为内容来源，这样，会出现几个非常严重的问题：
       1）脱离国内企业现状：国外理论的所有内容来源都是以本国企业为经验背景的，国外企业和国内企业的发展情况是完全不一样的，因此，用国外的经验来解决国内企业的问题，就肯定缺乏实事求是的态度了。
       2）咨询内容偏重理论：国内产品管理界的现状决定了在现在这个阶段，无论是个人还是企业，对这门学科知识的诉求依然是必须以实践为主，理论为辅，只有通过不断的实践，才能得出符合国内现状的理论，而现阶段，几乎所有的咨询产品无一不是在讲述国外的理论知识，而缺乏具体的方法指导。
       3）产品雷同，缺乏差异：目前，针对产品管理的咨询产品，是惊人的一致，因为，许多咨询公司只是在宣讲国外的理论知识，而忽视去研究国内企业的实际情况，同样，任何一个体系必然是组织和个人的结合，这样，对于组织的咨询产品和对于个人的咨询产品，在内容上必然应该有所不同，而现在的咨询产品则无法满足个性化的需求。

PMAS的特点是...

       1）内容来源于一线：CPRC依托中国产品管理人联盟（UCPM）这个平台，大量吸取各行各业一线产品管理人的工作经验，并经过CPRC的整理、筛选和分析，归纳出相通的内容，建立起一套完全是来源于国内企业现状的内容体系，具有很强的实际意义。
       2）方法为主，理论为辅：CPRC相信，在国内，提供一套实用的方法要比讲述不切实际的理论更有价值，因此，在CPRC的PMAS中，核心的价值就是一套能够立刻被企业或者个人所运用的方法体系，让企业和个人能够达到“所学即所用”的效果。
       3）个人企业两不误：企业和个人在产品管理知识上的诉求是有很大不同的，企业作为一个商业组织，需要的是能够指导其建立产品管理体系的思想和方法，而个人作为体系中的核心成员，需要的是在这个体系中开展工作的技能，因此，在CPRC的PMAS中，分为《企业级》和《个人版》，并且企业版完全实现了定制化，来满足不同情况企业的需求。
       4）学习和实战相结合：内容的学习并不是最重要的，重要的是在学习完后，无论企业还是个人，都能很快的运用到实践中，因此，在所有的咨询完成后，CPRC会根据实际情况来设计一定时间的实战，让大家充分应用并参透所学全部内容，并会有大量的工作相关使用模板提供以便工作之需。
       5）产品层次清晰，按需选择：在PMAS中，针对个人版我们设计了三个不同层次的产品，当然，这个层次并不是说课程质量的缩水，而是您可以按照您的实际需求来选择，满足您的需求，是我们考虑的第一要素。

PMAS的几个数字...

       3000：PMAS（产品管理应用体系）不是由一个或者几个人完成的，而是来源于UCPM中超过3000名一线产品管理人的经验的收集、整理和升华。 
       500：UCPM已经和超过500家的企业建立了良好的合作关系，这些企业遍及34个行业，并且其中不乏世界500强和国内知名企业。 
       100：UCPM已经和超过100家的人力资源服务公司建立了长期的专业的产品管理人人才合作服务，为UCPM的正式和认证会员提供更广阔的职业平台。 
       70：在PMAS中的课程体系中，超过70%的时间是在讲方法和案例，我们相信，枯燥的理论需要有，但方法和案例应该更符合您的需求。
        3：在PMAS的课程体系中，在《产品管理强化进修班（PMAS – I）》和《产品管理全体系研修班（PMAS – S）》课程中，会有一个长达3个小时的现实案例，在这个案例中，您是主角，采用互动交流的形式让您更深刻的理解所学知识。 
        此外，UCPM已经拥有超过数万的注册会员，其中产品管理人超过90%，也就是说，您通过PMAS获得的不仅仅是知识，而是不断增加的人脉。

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