“戴夫，停下。停下好吗？停下，戴夫。你能停下吗，戴夫？”这个著名的场景出现在库布里克的电影《2001太空漫游》的片尾：超级电脑HAL恳求宇航员戴夫·鲍曼手下留情，放他一条生路。由于电脑故障，戴夫被送入茫茫太空，前路未卜，目的地不明，只好“视死如不归”。最后，他对H ...

       一句话掀起了计算机普及热潮，一种技术帮助神舟飞船飞上太空，一项政策打开了庞大产业的大门……       这就是IT的力量。1978年～2008年，作为新经济代表的IT产业以前所未有的力度，深刻记录下这场伟大变革的每一个瞬间，改变了整个中国大地的面貌。改革30年，IT纵横中国，我 ...

在03年底的时候，公司在港交所成功上市，当然了，这和我一点关系也没有了，只是从心目里多少有些羡慕那些购买了公司内部股份和享有期权的同事（当然，这些同事在公司至少都待了五年以上的，C经理就是属于这样的），在上市前后的那段日子里，到处都是在议论某某老员工身价多少，后来公司不得不发文要求员工不许再进行议论，呵呵。 虽然上市了，但是压力也陡然而升，毕竟市场上是要看业绩的，如果业绩不好，往大了 ...

       大部分的创业者都不一定清楚，VC们是从哪里搞来这么多银子在到处乱砸的？相当一部分创业者以为，找VC就像飞去赌城拉斯维加斯度周末，和VC们在赌台上一叠叠砸钞票、玩它几把BlackJack过过瘾。要是以为这就是找VC融钱--错！ 　　其实，VC们也差不多和你们创业者那样，得时不时地到更加大的基金那里去融钱，比如“退休基金&rdq ...

突然想起来一个事情忘了写了。 说实话，我们现在销售的这个产品并没有什么技术含量，尤其这个产品又不是我们自主开发的，我们可以购买这个产品进行销售，别人也可以同样这样去做，也就是说，这类产品没有什么门槛，如果要想获得比较大的市场份额，通常来说，只有两条路：1、价格战；2、服务战。 我们都知道，这两条路都是权宜之计，企业要想长期发展，根本还得依靠不断的创新，不断在产品上推陈出新， ...

       通过软硬兼施的手段，终于完成了对销售人员的培训，接下来的工作就有些波澜不惊了，因为原因在前面已经说到了，目前这个产品不是公司自己开发的，而是购买第三方的，说白了，我们是在炒别人的冷饭，对于我来说，负责这样产品的产品经理实在是有些郁闷，不过想到这是自己进入的第一家互联网公司，因此，这种心情也就随着时间慢慢消去了，按照我个人的判断，如果公司想要在这 ...

       产品宣传手册搞完了，接下来的第二个工作就是对新入职的销售人员进行培训，在前面已经提到了，要进行产品培训的这批销售人员，差不多都是和我同时间入职的，并且许多人都有一定的互联网从业背景，有的以前就是互联网公司的销售，有的则是从技术出来，想转型成销售的，从公司的目的来说，新入职的这批销售主要的任务就是公司网络产品（也就是目前我 ...

       总有一种感觉，大公司习惯于开会，因此免不了造成工作效率低下，我一直在琢磨为什么会是这个样子呢，后来我清楚了，正是因为国人缺乏敢于冒险和承担风险的习惯，因此，才能通过不断的开会来转移自身的风险，大家想了，在某个人不敢作出决定的时候，只有通过开会来把决策的重心转移出去，无论这个决策是大还是小。   &n ...

       入职以后就是就是公司的新员工培训，这一期只北京这边就大概招了有上百人吧，通过培训我才进一步了解到公司的情况，这是一家做电子商务的公司，准确来说，应该是由传统领域转型而来的，公司成立挺早的，上世纪90年代初期就成立了，积累了大量的行业客户，于是，赶着互联网这拨大潮，再结合自身的行业资源，自然而然就把业务渠道拓展到了网络平台 ...

       从第二家公司离职后，下的第一个决心就是：虽然很喜欢软件这个行当，但是在找下家的时候，一定要转行，不再进入到软件行业。        之所以有这样的想法，倒不是说受不了这个行业的苦，而是这个行业太难活了，尤其是通用软件领域，简直到了要崩溃的境地。  &n ...

       离开了第二家公司，心里的失落要比离开第一家公司的时候更加强烈，因为，离开第一家公司的时候，虽然自己已经开始做产品经理了，但是始终还是迷迷糊糊的状态，而在第二家公司，自己已经找到了一些产品经理的感觉，并且也逐步在实践中去摸索产品管理该如何去做，可惜就是因为自己的能力和公司的要求实在差距太大，个人无法承受这种反差不得已而离开 ...

       在产品经理的过程中，其实大部分时间就是平平淡淡的，很少有让人兴奋的时候，可能唯一能让人感到有些激动的时候，就是自己负责的产品上市，但是我想，产品上市或许带给泡面们的激动只是暂时的，反而更应该是感觉到压力倍增，因为你的产品现在已经不在你的呵护之下了，要到市场上真刀真枪的去拼了，你的一切想法，一切计划，一切策略，都将在市场上 ...

       在第六篇中，讲了一些和个人经历关系不太大的内容，还别说，那篇文章还又让我突然想到了一件我在这家公司经历的对于产品经理来说，应该是启发意义比较大的事情。        废话不多说，开始正文。      &nbs ...

       【网友评论】很多人都担心，在现在这个经济高速发展的时代，人们的思想素质会很低下，会很自私。通过这次地震灾难的发生，我看见我们的国家，我们的人民是很团结的。我们的国家是战无不胜的！国难显英雄！这话一点都不假。一次次的灾难只会让我们更加坚强更加团结。中国是有希望的，中国一定会强盛的。   &nb ...

        在上一篇《我的产品经理经历之第二家公司（6）》中，我最后说到了一句话，“产品经理要关注的是如何提供给用户解决问题的最好方法，而不是提供给用户一个完美的产品”。        有朋友给我留言说，不太明白这是什么意思，提 ...

       随着公司产品管理体系的逐步建立以及我对工作的逐渐熟悉，工作开始步入正规，并且又增加了三个产品经理，两个是招聘，一个是从测试提拔起来的，在那两个招聘的产品经理中，一个是做开发出身，另一个是做过一段时间项目管理，再加上公司内部由测试提拔的，其实就展示出了在软件行业产品经理通常的三种来源。     ...

也是在网上找到的，拿出来和大家分享。   我要下载 ...

在网上找到的，拿出来和大家分享。   我要下载 ...

       拖拖拉拉不是产品经理的作风，不过我的PM回忆竟然拖了两个月才又开始写，大家见谅了。        废话不多说了，开始正文。        在进入到第二家公司后，我的主要工作就是两件事： & ...

     【思维导图概述】 　　思维导图是表达发射性思维的有效的图形思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有 ...